Voor wie
Het leertraject is bedoeld voor stafmedewerkers. Adviseurs voor opleiden en leren, kwaliteitszorg, personeelszaken, arbo-, en organisatieadvies hebben al succesvol aan het traject deelgenomen. Deelnemers hebben minimaal één jaar ervaring met het adviseren van directie en lijnmanagers.

Opbouw
Het leertraject bestaat uit de volgende onderdelen:

• Een startbijeenkomst van een halve dag waarin we met elkaar de toon zetten voor het leertraject.
• Drie themabijeenkomsten van een hele dag met theorie, intervisie en oefensituaties.
  1. Ken uzelf als adviseur
  2. Ken het adviesproces
  3. De waarde van weerstand
• Uitgebreide opdrachten waarin het eigen functioneren, het adviesproces en praktijksituaties - waaronder omgaan met weerstand - aan de orde komen.
• Feedback per e-mail op opdrachten en casuïstiek
• Verschillende werkvormen, zoals het gebruik van een logboek om het eigen leerproces te volgen en vorm te geven (reflecteren en vooruitkijken).
• Het boekje Kernkwaliteiten en het kernkwadrant van Daniel Ofman.
• Het boek Feilloos adviseren van Peter Block (1981) waarin de drie soorten vaardigheden van een adviseur aan bod komen: technische vaardigheden (uw vakgebied), interpersoonlijke vaardigheden (communicatieve en sociale vaardigheden) en specifieke vaardigheden die betrekking hebben op de adviesrelatie.
• Artikelen onder andere over twee leerfuncties: reflectieve vaardigheden en motivatie (Kessels) en situationeel adviseren (Kloosterboer en Sterk).

Doel
Tijdens dit leertraject ontwikkelen deelnemers interpersoonlijke en adviesvaardigheden. Bij interpersoonlijke vaardigheden gaat het om sociale en communicatieve vaardigheden. Bij adviesvaardigheden gaat het om de manier waarop je invulling geeft aan het adviesproces, welke adviesstijlen je gebruikt en welke adviesrol je kiest. Essentieel onderdeel is het omgaan met weerstanden. De doelstelling is bewust ruim en globaal geformuleerd om de deelnemers de gelegenheid te geven hun eigen leerdoelen te concretiseren.

Begeleiding
Het leerproces wordt begeleid door Geert Berghuis en Marion Hoeffgen en door de andere deelnemers. Met Geert en Marion zijn paralelle- of vervolgleerroutes te bespreken, bijvoorbeeld het coachen van je eigen team, de klanten (managers) of jezelf als vervolg op dit leertraject.

Data
Het leertraject heeft drie themadagen en een startbijeenkomst, verdeeld over drie maanden. Tussen de data zit een maand tijd om de opdrachten te kunnen verrichten. We raden deelnemers aan in hun planning rekening te houden met ongeveer een dag voorbereidingstijd tussen de bijeenkomsten.

Locatie
De bijeenkomsten vinden plaats in een bijzondere ruimte: De Kazerne van Fort Blauwkapel Utrecht, Kapeldwarsweg 18 in Utrecht. Route naar Fort Blauwkapel

Kosten
€ 1395,00 inclusief lunch, koffie/thee en deelnemersmap met werkvormen en diverse relevante artikelen, exclusief de boeken Kernkwaliteiten en het kernkwadrant van Daniel Ofman en Feilloos adviseren van Peter Block (ca.€ 55,00). Materiaal en boeken ontvangt u tijdens de startbijeenkomst.

Aanmelden
U kunt zich via dit formulier aanmelden of een incompany leertraject aanvragen.
Voor meer informatie kunt u een e-mail sturen of natuurlijk bellen met Marion Hoeffgen, telefoon 030-2713781 of Geert Berghuis, telefoon 050-5351890.